これパワハラか判断してほしい

1 : 2023/05/12(金) 17:14:53.80 ID:NflVBW5oa: 部下に報告されて飛ばされた
2 : 2023/05/12(金) 17:15:25.53 ID:NPmtvT2N0: パワハラや
3 : 2023/05/12(金) 17:15:38.85 ID:rM619b/+0: それはパワハラじゃない
4 : 2023/05/12(金) 17:16:28.87 ID:NflVBW5oa: 俺「なんでできないの？」

部下「いやあの…」

俺「できない理由おしえて」

部下「あまり自信なくてどうのこうの」

俺「やらない理由じゃなくて。できない理由をおしえて」

これパワハラか？
6 : 2023/05/12(金) 17:17:21.77 ID:5QCI8p7nM: >>4
パワハラでない。
12 : 2023/05/12(金) 17:18:30.87 ID:4wF/fx0va: >>4
人前でやったのか2人きりの状況でやったのか
16 : 2023/05/12(金) 17:21:39.56 ID:NflVBW5oa: >>12
周りにも人はいた
仕事中に呼んでできない理由だけをきいてた
17 : 2023/05/12(金) 17:22:14.01 ID:4wF/fx0va: >>16
じゃあアウト
25 : 2023/05/12(金) 17:24:36.42 ID:3L6PvYAC0: >>16
はいパワハラ
21 : 2023/05/12(金) 17:22:40.44 ID:IJuer29ga: >>4
圧かけてるやん
5 : 2023/05/12(金) 17:16:34.59 ID:reosXImu0: むしろセクハラやな
7 : 2023/05/12(金) 17:17:30.88 ID:NPmtvT2N0: 理由聞いてどうするつもりやったんや
14 : 2023/05/12(金) 17:20:51.74 ID:NflVBW5oa: >>7
どうしてもできない事情があるなら別のことやらせようと思ったけど単に言い訳にしか見えなかったから聞いた
聞かなきゃ何かしらやむを得ない事情があるかわからないからな
23 : 2023/05/12(金) 17:23:10.25 ID:NPmtvT2N0: >>14
じゃあなんで「事情があるなら別のことやってもらうけど言い訳に聞こえるよ」って言わんの？
否定するために言わせようとしてるように見える＝詰めてる＝パワハラって思われても仕方なくない？
31 : 2023/05/12(金) 17:27:12.35 ID:NflVBW5oa: >>23
どう伝わったかは知らんがその体できいたよ
言い訳じゃなくてできない理由おしえてって
無言になったからできないなら○○（そいつの同期）に回すけど
そしたらお前は仕事なくなるけどなにやる？なんならやれる？って聞いた
34 : 2023/05/12(金) 17:28:35.31 ID:IJuer29ga: >>31
ネタで書いてるんじゃなかったらこれもう
40 : 2023/05/12(金) 17:32:02.47 ID:esDgKKeo0: >>31
流石にネタやろ
48 : 2023/05/12(金) 17:34:54.85 ID:xoE+pM6p0: >>31
他の人を引き合いに出してる時点で八つ当たり感満載やな、これはもう意識革命を起こさんと無理やな
8 : 2023/05/12(金) 17:17:43.51 ID:Ld3ovdUE0: 言い方の問題もあるんちゃうか
9 : 2023/05/12(金) 17:17:52.81 ID:5QCI8p7nM: 言った内容というより言った口調かもしれんな
10 : 2023/05/12(金) 17:18:11.33 ID:NflVBW5oa: なぁ
手がないとかさ
何かしらのハンデがあるならできない理由になるけど
やったことないとか経験の差をできない理由としてあげられても困るからこう問い詰めたんだがこれでパワハラだって上に報告いった
13 : 2023/05/12(金) 17:20:00.84 ID:xoE+pM6p0: >>10
ちゃんと教えて無いのに問い詰めると今どきはOUTやで
20 : 2023/05/12(金) 17:22:29.22 ID:NflVBW5oa: >>13
3、4回教えたけど一向に向上しないから聞いた
26 : 2023/05/12(金) 17:25:19.85 ID:xoE+pM6p0: >>20
じゃあ問い詰め方がOUTやったんやろ、自信が無いから難しいとかそういう答えは無理やり部下に言わせてる様にしか見えん。八つ当たりに見えたんちゃう？第三者から
37 : 2023/05/12(金) 17:30:21.84 ID:NflVBW5oa: >>26
部下の方から思ってること言ってもらえれば楽なんだが
そうさせない環境つくってる時点でアウトか？
41 : 2023/05/12(金) 17:33:06.75 ID:xoE+pM6p0: >>37
皆が見ている環境で、態々呼び出して説教するのがOUTなんや。今後は気を付けて教育をするなら何故出来ないかを直接聞くのではなく、その部下の同期で仕事が出来てるやつに教えさせればええ
11 : 2023/05/12(金) 17:18:23.48 ID:ZBP75vfi0: あかんで今の時代「あなたのために言ってるんですよ」がモラハラになるからな
15 : 2023/05/12(金) 17:21:31.84 ID:uBD8HpHtd: 飛ばされるからにはこれ以外に余罪があったんちゃうの
18 : 2023/05/12(金) 17:22:14.63 ID:g4+sWVLC0: 詰めて解決する事なんかないだろ
一緒に過程を洗い出して問題見つけなきゃ同じこと繰り返す
19 : 2023/05/12(金) 17:22:16.34 ID:uw68Dyi9a: 口調でもかわるやろ
それがわかってないからパワハラ
あと息臭かったんだろ
22 : 2023/05/12(金) 17:22:40.67 ID:2ZDpHT600: 意味のない質問ダヨ
24 : 2023/05/12(金) 17:24:23.60 ID:NflVBW5oa: まぁ飛ばされるからパワハラなんだろうけどパワハラの境界おしえてほしい
正直あの作業量で音を上げられてたら話にならないんだがわかってもらえんかった
30 : 2023/05/12(金) 17:26:42.42 ID:IJuer29ga: >>24
研修とかあるやろ？受けなよ
人事でおったけど飛ばされたってことはそういうことやで
学習せんとまた繰り返すできっと
33 : 2023/05/12(金) 17:27:58.42 ID:NflVBW5oa: >>30
コンプラの研修なら受けた
受けてこれだから飛ばされるのかと
38 : 2023/05/12(金) 17:30:32.38 ID:IJuer29ga: >>33
コンプライアンスとハラスメントは関係なくない？
ハラスメントで問題になってコンプライアンスの研修受けさせられたってこと？
やったら会社側にも問題ありそうやけど
46 : 2023/05/12(金) 17:34:09.45 ID:NflVBW5oa: >>38
ごめん抜けてたな
コンプラ研修をした時にハラスメントについてもちょっとだけ講義うけた
そんなガッツリ時間とってやってはない
27 : 2023/05/12(金) 17:25:22.94 ID:AeOq80RTa: なんでできないのの聞き方が悪いんちゃう
28 : 2023/05/12(金) 17:25:37.53 ID:4wF/fx0va: ってけ普通の会社ならパワハラで処分する時にパワポやらなんやらで社内教育されるやろ
それを遵守したらええやん
29 : 2023/05/12(金) 17:26:30.71 ID:kjWzBUFYa: なにかわからないことあるかを優しく聞いてやるんやぞ
詰めて行ったらあかん
32 : 2023/05/12(金) 17:27:38.34 ID:NPmtvT2N0: ハラスメントかどうかに絶対的な基準なんて無いし周りから「あれはアカンな」って思われたってことでしかないんやで
次からはバレないように詰めろ
35 : 2023/05/12(金) 17:28:52.03 ID:EnGvHUJS0: 余裕でアウトやん
36 : 2023/05/12(金) 17:29:38.18 ID:4/lU1tGT0: イッチがどう思うとかじゃなく周りがどう思うかだからな
39 : 2023/05/12(金) 17:31:56.80 ID:57B0RI5o0: ワイは去年、普通に話してるだけで新人に泣かれたわ
動揺してめっちゃ動揺してもうた。泣きたいのはこっちやっちゅうに
42 : 2023/05/12(金) 17:33:11.59 ID:NPmtvT2N0: >>39
そういうのは大抵新人のほうが「向いてない」とか「付いてこれなさそうやな」って思われて窓際に異動になるだけでパワハラとか言われんやろ
47 : 2023/05/12(金) 17:34:39.52 ID:57B0RI5o0: >>42
ワイに前科あるからギリギリやったで
他の人が指導しててもよく泣いてるらしいからそれで耐えたけどほんま危なかった
43 : 2023/05/12(金) 17:33:29.45 ID:n1rbEqvCr: やって見せ、言って聞かせて、させてみせ
褒めてやらねば人は動かじ

肝に銘じろ
問い詰めとか絶対あかんわ
44 : 2023/05/12(金) 17:33:46.39 ID:hztdAYr2a: 部下持てないタイプもおるからしゃーないな
いちプレイヤーで頑張れや
45 : 2023/05/12(金) 17:33:50.54 ID:yKeYmphhH: 今は怒ってる風出したらあかんのかもな
Z戦士はストレス耐性１くらいなのかもしれん
50 : 2023/05/12(金) 17:36:03.09 ID:kj5rO4z4d: パワハラにパワハラを重ねる愚かな行為
51 : 2023/05/12(金) 17:36:03.27 ID:NflVBW5oa: これでパワハラならどう注意したらいいのかわからん
そういうセミナーとかあるんか？
54 : 2023/05/12(金) 17:38:21.89 ID:57B0RI5o0: >>51
指導せんかったらええやん
55 : 2023/05/12(金) 17:39:06.49 ID:IJuer29ga: >>51
アンガーマネジメント研修とか探して行ってみたら？
パワハラのが見つかればそっちのがいいと思うけど
会社でないなら個人で行ったほうがええレベルやで
63 : 2023/05/12(金) 17:41:52.78 ID:NflVBW5oa: >>55
個人で受けれるならいってみようかな
ありがとう
57 : 2023/05/12(金) 17:39:59.01 ID:v7kkizbQ0: >>51
ガ●ジかな？
52 : 2023/05/12(金) 17:37:10.94 ID:xoE+pM6p0: というか何の仕事が出来なくて部下に詰め寄ったんや？それにも寄るやろ
61 : 2023/05/12(金) 17:40:54.14 ID:NflVBW5oa: >>52
資料づくり
企画立ち上げ→予算組む→人員確保後のスケジュールほかで最後見込み純利益算出みたいなことしてその仮プレゼン用の資料づくりが甘すぎるのと抜けがあり過ぎて呼んだ

まぁ飛ばされるから部下にとっても周りからしてもパワハラなんだろうしそれはいいんだけどさ
67 : 2023/05/12(金) 17:43:58.54 ID:xoE+pM6p0: >>61
何が分からんのか聞いた状況が威圧的やったんやね。今後聞くときは優しく聞くんやで
53 : 2023/05/12(金) 17:37:27.35 ID:wPa7yPnFa: なにか明確に規則違反してないんだから注意するのはお門違いやろ
指導不足や
56 : 2023/05/12(金) 17:39:29.21 ID:yKeYmphhH: 周りの人の前で怒るのは極力避けたほうがええで
一般的にさらし者とかいじめみたいな形態になっちゃう
58 : 2023/05/12(金) 17:40:18.40 ID:N73DOjDy0: お前の悪事を部下が報告？
クビじゃなくて良かったな
みんな優しいじゃん
59 : 2023/05/12(金) 17:40:23.32 ID:NPmtvT2N0: 無能を詰めるより無能がどうやったら仕事を遂行できるか考えるか人事に「なんであんなカス採ったんや面倒見るこっちの身にもなれ」って怒鳴り込むのが正解
64 : 2023/05/12(金) 17:42:05.83 ID:57B0RI5o0: >>59
これメンス
人事に採用ミスったやろってキレるのが正解
人事にキレていることをパワハラと取られたけどそれはもう実質勝利みたいなもんや
60 : 2023/05/12(金) 17:40:50.26 ID:57B0RI5o0: アンガーマネジメントは怒りの感情とうまく付き合う研修やからな

みんなの前で怒鳴るような指導をしてるなら効果はあるやろうけど
イッチのはとはちょっとベクトルはちゃう気がするわ
66 : 2023/05/12(金) 17:43:36.58 ID:IJuer29ga: >>60
本人イラついて言うてるやろこれ
自覚ないかもしれんけど冷静やったらこんないやらしい言い回しせんよ
62 : 2023/05/12(金) 17:41:47.14 ID:kj5rO4z4d: 次の現場でも飛ばされるなこれは
65 : 2023/05/12(金) 17:42:41.62 ID:X22Q1HAk0: そうだよねーやっぱり😅