部下「やり方が古いっすよ先輩」（ヽ°ん°）「仕事はそんなに甘くないんだよ！」部下「パワハラですか」（ヽ°ん°）「ああああ！！」

｢30代部下から否定された｣50代管理職の強い絶望
指摘された時に､どう対応すればよかったのか
https://toyokeizai.net/articles/-/716953?page=3
「30代の部下から、それってパワハラですよと言われてしまったんです」

ショックを隠せないという表情でAさんはこうおっしゃいました。クライアントのAさんは警備関係の会社に長年勤務する50代の管理職で、ふだんは物腰が柔らかく、言葉遣いも丁寧な男性です。

そんなAさんが「パワハラ」とは何があったのか。状況を聞いたところ、30代の男性社員から会社の業務について、「こうすれば、もっと効率よく終わらせられるんじゃないですか？」「こんなやり方は古いですよ」などと意見を言われることが続いていたそうです。

長年のやり方を否定された気持ちに
Aさんの職場は歴史がある、いわば古い体質の会社。部下の言うことは納得できる部分もありましたが、昔から続いてきたやり方を否定されて、自分が長年やってきたことを否定されたような気持ちになったそうです。

また、部下のふだんの仕事ぶりに「適当だな」とイラッとしたことがあり、業務の効率のためというのは建前で本当は自分がラクしたいだけではないかとも感じていたと話してくれました。

Aさんは「リスク管理を甘くみている。長年、やってきたことには意味があり、手順を変えるのはそんなに簡単なことではない」と考えていたため、意見を聞くだけに徹していました。

しかし、30代の部下だけでなく、ほかの部下からも同じことを言われることが続き、ストレスが溜まっていたため、ついに強い口調で「そんなに甘いもんじゃないんだよ！」と怒鳴ってしまったということでした。

この状況は一見、遠慮せずに意見を言う若手と、管理職とのジェネレーションギャップからくる対立のように見えるかもしれません。

しかし、相手から自分とは異なる意見を言われたとき、すんなりと受け止められる人もいるのに対して、なぜ、Aさんは自分を否定されたような気持ちになってしまったのか。

そこを明らかにしなければ、Aさんのストレスは溜まる一方で、今度はもっと強い言葉を部下にぶつけてしまいかねません。

(中略)

部下と良好な関係を築く「心理的テクニック」
Z世代に限らず、部下との関わりに悩んでいる方はとても多いです。Aさんのエピソードのように、最近はパワハラと言われるのを恐れて自分の意見を言わずに溜め込んでしまう人も増えているように思います。

でも、それではストレスが溜まる一方なので、上司として言いにくいことを伝えるために覚えておきたいコミュニケーション方法が「フィードバック」です。

これは褒める、労うなど、相手にとってよいことを3つ伝えてから、改善してほしいこと、指摘したいことなどを伝えるというもので、「3：1の法則」とよばれています。

以下ソース

(おわり)

それが分からないのなら、指摘するのを辞めたほうがいい